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　　不久后，在中國(guó)的網(wǎng)民也可以開始“第二人生”(Second Life)了，3D虛擬世界雛形日前終于順利在中國(guó)的土地上建成。11月20日，英特爾宣布正式入住中國(guó)首個(gè)大型3D虛擬世界海皮士(HiPiHi)，成為這個(gè)被稱為“中國(guó)第二人生”的3D虛擬世界中的首位企業(yè)公民。在此之前，寶潔旗下的沙宣聯(lián)合海皮士，打造的中國(guó)首個(gè)3D虛擬世界在線美發(fā)沙龍正式上線。這標(biāo)志著，一個(gè)集中了互聯(lián)網(wǎng)用戶、企業(yè)用戶、互動(dòng)空間等基本要素的虛擬平臺(tái)正式誕生。

　　記者了解到，另外國(guó)內(nèi)兩家開發(fā)3D虛擬世界的公司創(chuàng)想王國(guó)(Novoking)、推出由我世界的優(yōu)萬(wàn)(UOneNet)目前也正在加緊練兵，推動(dòng)其本土化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　在此之前，游戲開發(fā)商林登實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)近4年的第二人生成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的當(dāng)紅炸子雞，一些世界知名的公司如路透社、IBM、戴爾等陸續(xù)入住。

　　早在兩年以前，海皮士、創(chuàng)想王國(guó)、優(yōu)萬(wàn)三大公司的創(chuàng)始人紛紛決定將在國(guó)外經(jīng)營(yíng)很成功的第二人生搬到中國(guó)來(lái)。在從VC那獲得啟動(dòng)資金后，這些公司開始投入前期研發(fā)。默默耕耘兩年之后，目前，這三家行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的公司均表示將公測(cè)日期排到了明年年初，同時(shí)正在加速本土化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　海皮士創(chuàng)始人兼CEO許暉接受記者采訪時(shí)表示自己更注重本土化：“風(fēng)格、意境、用戶體驗(yàn)更強(qiáng)調(diào)中國(guó)式，另外有一些國(guó)外法律允許的互動(dòng)內(nèi)容在國(guó)內(nèi)是不允許的，我們也要遵守國(guó)內(nèi)的法律。”包括海皮士在內(nèi)的三大國(guó)內(nèi)大規(guī)模的3D虛擬世界將更多基于中國(guó)網(wǎng)民的互聯(lián)體驗(yàn)，做出更本土化的功能。

　　近日，優(yōu)萬(wàn)創(chuàng)始人兼總裁葉蓬接受記者采訪時(shí)表示，正是看到第二人生的不足才考慮在中國(guó)推出3D虛擬世界。他認(rèn)為，第二人生雖然目前用戶不少，但是其運(yùn)營(yíng)模式并不成熟。尤其是一些大企業(yè)進(jìn)去之后，并不知道如何去利用這一虛擬經(jīng)濟(jì)體，因?yàn)闆](méi)有具體的成熟模式。針對(duì)這一問(wèn)題，優(yōu)萬(wàn)和創(chuàng)想王國(guó)在中國(guó)推出的3D虛擬世界放棄了第二人生的做法，提供已經(jīng)成熟的體驗(yàn)?zāi)Ｊ�，比如在虛擬世界中企業(yè)不需要從原始社會(huì)一步一步發(fā)展到現(xiàn)代社會(huì)，而是進(jìn)入的時(shí)候已經(jīng)是現(xiàn)代社會(huì)，已經(jīng)可以進(jìn)行更多的互動(dòng)。這樣使企業(yè)用戶，也增加了用戶的現(xiàn)實(shí)認(rèn)同感和體驗(yàn)樂(lè)趣。這也是他們和海皮士以及第二人生的不同之處。

　　據(jù)悉，另外一家大型3D虛擬世界Novoking日前已經(jīng)開始正式啟動(dòng)本土化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。Novoking董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官查衛(wèi)江近日向記者透露，基于2007年9月開始的有限內(nèi)測(cè)，Novoking開始針對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的特殊性和中國(guó)網(wǎng)民的獨(dú)特消費(fèi)偏好，增加了海濱游樂(lè)場(chǎng)、酒吧、咖啡館的動(dòng)態(tài)效果和互動(dòng)娛樂(lè)特性，以及社交特性等，其中國(guó)化戰(zhàn)略也日趨深入。

　　本質(zhì)上講，類似英特爾和寶潔沙宣之類的現(xiàn)實(shí)企業(yè)加入虛擬世界主要目的是為了營(yíng)銷(主要是品牌和產(chǎn)品)。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告，賽迪顧問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)分析師何瀟認(rèn)為3D虛擬世界的體驗(yàn)?zāi)芪嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)用戶，這正是它的商業(yè)價(jià)值所在。

　　和3D游戲的純娛樂(lè)功能不同，3D虛擬世界的體驗(yàn)是多方位的，包括娛樂(lè)、創(chuàng)造、社交等，因此也會(huì)有不同于其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的盈利模式。查衛(wèi)江歸納目前虛擬世界的盈利模式有三種：一是會(huì)員費(fèi)；二是虛擬世界內(nèi)置廣告；三是虛擬物品銷售的增值服務(wù)和虛擬物品交易服務(wù)產(chǎn)生的盈利。雖然目前互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)收益主要來(lái)自廣告，但虛擬物品銷售已成為不可忽視的新興增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)界預(yù)測(cè)，這些盈利模式一旦成熟起來(lái)將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)其他應(yīng)用領(lǐng)域形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　可以預(yù)見，隨著這些公司的發(fā)展3D虛擬世界這一互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用市場(chǎng)將得以形成。3D虛擬世界在帶給網(wǎng)民新體驗(yàn)的同時(shí)，也將給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)帶來(lái)多方面、不可預(yù)估的影響。

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