本期，是中國投影網 TY360.com對視聽行業(yè)內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業(yè)之一  南京晶圖顯示科技有限公司 副總經理 徐艷新 先生進行的專訪。

南京晶圖 副總經理 徐艷新

中國投影網：突發(fā)的疫情已經把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，展會延期，企業(yè)停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業(yè)該如何將風險降到最低？請談談您的看法。

南京晶圖 徐艷新：

疫情來的太突然，影響面廣影響時間長是所有人沒有意料到的。我們作為視聽行業(yè)從業(yè)者也深感困惑。面對如此嚴重的疫情，除了加強自我防范意識外，更多的應該考慮怎樣減少疫情對行業(yè)的影響。如何面對疫情呢，我總結了三點：

一．不要慌張，畢竟我們視聽行業(yè)是一個高度成熟的行業(yè)，不會因疫情的肆虐而滅失。從短期來看影響比較大，但從長期來看影響是微乎其微的。疫情是偶然事件，行業(yè)發(fā)展是必然事件。在這點上我們要有足夠的信心和耐心。

二．我們可以把疫情看做是給我們的一個超長假期，如果沒有這次新冠病毒肺炎疫情相信我們大多數從業(yè)者都不會有這么長這么特殊的假期。在這個假期里我們可以多思考思考行業(yè)的現狀、未來，對行業(yè)可以做一個大的復盤，并為自己的工作做一個長期的定位。因為長時間的思考才能有更理性的想法。

三．撇開影響來說，疫情能給我們帶來什么呢？我們看到，這次的遠程會議、在線教育、線上銷售反而異軍突起。這說明困難有時不一定是真的困難，調整思路困難會變成優(yōu)勢。視聽行業(yè)也同樣可以多拓展線上商業(yè)行為！

中國投影網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發(fā)現商機，突圍困境，共渡當前難關？

南京晶圖 徐艷新：

作為一個現代化行業(yè)的從業(yè)者要有化危機為商機的能力，社會千變萬化，一塵不變終究會被時代拋棄。

我們視聽行業(yè)在這次疫情之中其實可以大有作為的。比如開展線上銷售，綜合運用各種社交軟件提升自身知名度，利用軟件大量傳播我們的產品或服務從而促成線上成交。即使沒法進行線上成交那么等疫情過后也會能更方便地線下成交，這種途徑其實也是成本比較低的。

中國投影網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業(yè)戰(zhàn)略？

南京晶圖 徐艷新：

這次疫情再次鞏固了互聯網模式在經濟領域的地位，迎合市場，開發(fā)出迎合疫情的相關產品實現自救才能在疫情中立于不敗之地。在后疫情時代我們應該多做這種社會危機的模擬演練，逆境中錘煉自己，不能只能生存于順境里。

我們南京晶圖作為業(yè)內影音類投影銀幕及工程幕的制造企業(yè)一定會深刻總結此次疫情的困難與挑戰(zhàn)，揚長避短讓企業(yè)能夠抵御未來的潛在危機，這無論是一個人，一家企業(yè)，一個國家都應當思考的問題！

編者語：

2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。