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海信 x FIRST青年電影展丨跨界是一種立場,我們需要打破邊界

中國投影網(wǎng)投影資訊  海信  2020-8-5 10:19:36  編輯:落玥  [ ]

8月3日下午,F(xiàn)IRST x HISENSE 幀選直播間特別邀請了《歌聲緣何慢半拍》的導演董性以和《藝術(shù)死了》的導演周圣崴來做訪談;當晚在FIRST青年電影節(jié)的頒獎典禮上,這兩部影片又分別獲得了“最佳藝術(shù)探索·視覺呈現(xiàn)”獎和“一種立場”獎。

身份跨界:從美術(shù)到電影

在FIRST頒獎典禮上,《歌聲緣何慢半拍》的導演董性以說:“這是我第一次參加影展,也是我第一次拿到電影的獎。感謝劇組所有人,感謝FIRST,讓我能站在這里開啟我的電影之門!

董性以算半路出家,他是學美術(shù)出生,年過三十突然產(chǎn)生強烈的念頭:想要為家鄉(xiāng)拍一部電影。這部電影必須要找全村的素人出鏡。他說自己愿作一個中國的電影田園詩人,寫下最俗的詩篇。

這部影片講述的是小人物的故事。一個叫軍勝的男人,他從監(jiān)獄中被釋放后決定重返故鄉(xiāng),然而離家二十年,所有的人與事早已發(fā)生了滄海桑田的變化,軍勝幾乎成為了故鄉(xiāng)記憶之外的陌生人。他該如何重啟生活與自我救贖?影片就從這條脈絡(luò)出發(fā)。

在電影中,導演董性以采用了大量固定長鏡頭來形成個人的影像風格,片名中的“慢”字貫穿整部影片,無所事事的慢、游手好閑的慢,導演一股腦地把各種“慢”拋給觀眾,將觀眾真正帶入到了農(nóng)村的那種生活節(jié)奏中。如果從專業(yè)的拍攝技巧與演員角度來說,《歌聲緣何慢半拍》的很多東西是很粗糙的,但正因為這份粗糙,它顯現(xiàn)出了另一種特別的樸素與真誠。若要探究導演如何成功跨界進入電影行業(yè)、這部影片因何獲獎,那可能最大的功勞要歸根于導演與創(chuàng)作團隊對其故鄉(xiāng)的溫情與深愛。

形式跨界:從游戲到電影

《藝術(shù)死了》的導演周圣崴是個非常有意思的人,比如他喜歡自己DIY衣服,在紅毯上將垃圾“穿”在身上。他是個行走的“人形行為藝術(shù)”,而這部影片,更是一場大型的行為藝術(shù)實驗。

怎么評價《藝術(shù)死了》,那就是”藝術(shù)死了“(語氣詞)!這是一部偽紀錄片,導演構(gòu)建了一樁匪夷所思的死亡事件:畫家劉剛以一種下跪的詭異姿勢死在了自己的畫室里,這個新聞在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了一場熱烈的討論......周圣崴以游戲的思維去拍攝紀錄片,讓觀眾參與進來變成主創(chuàng),比起電影,它更像一個具有多條故事線的可觸發(fā)的交互游戲,充滿了叛逆與戲虐性。

在FIRST頒獎典禮上,周圣崴導演說:“我有點意外,我坐在邊邊的地方,還以為自己不會獲得這塊板磚。當我們嘗試去定義一個物件的時候,定義本身是一種框架、一種束縛,我想要創(chuàng)造新的形態(tài),我是一個沒有線的傀儡,但我愿意自己做舞蹈。”他獲得的獎項是”一種立場“,而勇于跨界就是他的立場。

技術(shù)跨界:從電視到電影

力圖打破電影藝術(shù)的邊界,讓中國青年電影人的作品能更多的發(fā)出聲音和光亮,這是FIRST電影節(jié)的立場;致力于打破客廳和影院的邊界,讓每個熱愛電影的人都能在家享受到極致沉浸式的觀影體驗,這是海信視象的立場。

普通的電視看電影,很容易因為尺寸的大小產(chǎn)生跳脫、出離感,也很容易因為畫質(zhì)問題漏掉影片中用光影色調(diào)所傳達的情緒訊號。而海信激光電視擁有超畫質(zhì)大屏和頂級環(huán)繞式音響配置,它的色域覆蓋為DCI-P3電影色彩標準的151%,已經(jīng)超過了50%的高端影院,達到行業(yè)最高色域標準,足以開啟家庭院線新時代。從“客廳電視”到“家庭影院”,海信用前沿的顯示技術(shù)完成了一場創(chuàng)新性的跨界,成全了我們在家隨時隨地看大片的夢。

現(xiàn)在,F(xiàn)IRST青年電影節(jié)已經(jīng)與海信達成戰(zhàn)略合作,包括《歌聲緣何慢半拍》、《藝術(shù)死了》等34部參展入圍的優(yōu)質(zhì)影片將在海信聚好看的“幀選”頻道獨家上線,為千萬影迷朋友提供獨一無二的、高品質(zhì)的差異化內(nèi)容與沉浸式的居家觀影體驗。

好久不見,因為同一種熱愛,我們聚集在此。
    后會有期,即便第14屆FIRST已經(jīng)結(jié)束,但我們對電影的熱愛永不落幕。


關(guān)于海信
海信集團成立于1969年。

海信始終堅持"誠實、正直、務(wù)實、向上"的核心價值觀和"技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運營為杠桿, 持續(xù)健康發(fā)展。

海信擁有海信電器和海信家電兩家上市公司,海信、科龍、容聲、東芝電視等多個品牌,已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù)、 智能信息系統(tǒng)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、綠色節(jié)能制冷技術(shù)、城市智能交通技術(shù)、光通訊技術(shù)、醫(yī)療電子技術(shù)、 激光顯示技術(shù)為支撐,涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局。

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