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數(shù)字艾比森丨揭秘中國卓越管理公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型密碼

中國投影網(wǎng)投影資訊  艾比森  2021-4-1 9:32:10  編輯:影者  [ ]

今年,政府工作報告中提出,“十四五”時期,要加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國。

中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)的必然趨勢。艾比森過去5年數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計投入數(shù)億,整體運營周期是行業(yè)的3倍以上,產(chǎn)品出口額連續(xù)12年穩(wěn)居行業(yè)第一,并連續(xù)2年榮獲由德勤聯(lián)合新加坡銀行、香港科技大學商學院、《哈佛商業(yè)評論》等嚴格評選的“中國卓越管理公司”獎。

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先者,艾比森率先完成數(shù)字化運營體系建設(shè),打造18大信息系統(tǒng),端到端拉通客戶需求,貫穿全產(chǎn)業(yè)信息化路徑,從前端市場銷售,到后端供應(yīng)鏈、服務(wù)、財經(jīng),打造大平臺資源共享,小前端靈活運轉(zhuǎn),公司戰(zhàn)略高效落地。

就艾比森數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,我們對艾比森數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶頭人,總經(jīng)理丁崇彬先生進行訪談,解讀艾比森數(shù)字化經(jīng)營密碼。

艾比森數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶頭人,總經(jīng)理丁崇彬先生

丁崇彬指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的,服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要的,而不能單純?yōu)榱藬?shù)字化而數(shù)字化。艾比森幾年時間,從0到1累計投資數(shù)億,完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

針對信息化的規(guī)劃與實施需要一個完整的體系框架,必須考慮已經(jīng)部署和實施的業(yè)務(wù)系統(tǒng),同時充分結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點、組織架構(gòu)、管理需要以及端到端的業(yè)務(wù)流程來統(tǒng)籌考慮。對于艾比森這幾年數(shù)字化建設(shè),丁崇彬印象最深刻的是當初為完成MES的選型,項目團隊密集考察國內(nèi)外的TOP MES廠商,實地考察各家廠商MES實施案例,并對標國內(nèi)外行業(yè)優(yōu)秀實踐。最終選擇三菱做整體智能制造咨詢,SAP+三菱實施智能制造信息化。

在SAP-ERP的選擇上,我們旨在與SAP建立長期緊密的合作關(guān)系,借助SAP整體的企業(yè)信息化理念,幫助艾比森不斷完善企業(yè)信息化架構(gòu),持續(xù)推動艾比森的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,要自上而下推動下去。過程中也遇到很多難點,首要問題就是很多業(yè)務(wù)模塊負責人不理解,業(yè)務(wù)一把手對流程的理解和認知度直接影響流程化建設(shè)。第二是數(shù)字化投入很大,每年投入后看不到結(jié)果會有些焦慮。但從企業(yè)長遠發(fā)展來看,這是必經(jīng)之路。

截止目前,艾比森已經(jīng)完成16大流程,18大信息系統(tǒng),成為行業(yè),乃至國內(nèi)企業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先驅(qū)者。

在理解客戶需求上,艾比森通過洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,分析細分市場,將客戶需求通過集成產(chǎn)品開發(fā)流程IPD立項,后端提前參與產(chǎn)品開發(fā)研討。

在產(chǎn)品決策過程中,艾比森通過IPMT產(chǎn)品立項決策組織,實現(xiàn)線上預審、線下決策,集合各領(lǐng)域?qū)<屹Y源,保證產(chǎn)品開發(fā)可實現(xiàn)性及市場需求性。

在研發(fā)設(shè)計上,艾比森利用PLM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期,實現(xiàn)研發(fā)項目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,研發(fā)整體管理效率提升15%以上,研發(fā)費用降低30%,產(chǎn)品文檔圖紙數(shù)據(jù)管控100%。

在采購管理上,艾比森利用SRM系統(tǒng),從接到采購需求到簽訂合同,完成供貨并跟蹤付款的全采購業(yè)務(wù)實時可跟蹤、可追溯。實現(xiàn)價值鏈拉通、高效協(xié)同、快速反應(yīng)。

在智能制造上, 引入SAP MES+三菱 SCADA系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)透明化、可視化管理,工廠管理效率提升45%,每個產(chǎn)品賦予唯一“身份證”條碼,滿足客戶全鏈條追溯。

在企業(yè)經(jīng)營管理上,艾比森通過ABI智能決策系統(tǒng),打造總裁駕駛艙和CXO決策平臺,拉通銷售、交付、服務(wù)、產(chǎn)品、收入&回款、盈利能力、運營效率、資源投放等,確保整個企業(yè)高效運營。

在Marketing和銷售管理上,通過CRM和Smart Sales打造售前武器庫和知識庫,隨時隨地支撐銷售快速響應(yīng)客戶需求,重大項目成單率提升43%。

在全球服務(wù)上,艾比森打造全媒體客戶服務(wù)中心,全方位、多渠道接入,一站式提升客戶體驗。通過SAP FSM整合公司服務(wù)資源以及渠道商服務(wù)資源,提升客戶服務(wù)水平。

艾比森全媒體客戶服務(wù)中心

艾比森目前正在打造AR云平臺,讓客戶身臨其境,遠程實現(xiàn)工廠參觀、工廠驗貨、產(chǎn)品培訓、售后服務(wù),解決客戶疫情期間無法來工廠的難題。

丁崇彬表示:“數(shù)字化提升之后,經(jīng)過變革,大家都在一個透明的環(huán)境做生意,精力全部集中在如何服務(wù)好用戶,真正以客戶為中心”。

從每個月盤點后12天出財務(wù)報表,到集團財務(wù)合并后只需3天出15家公司法人報表,6天出81份區(qū)域管理報表+4份產(chǎn)品線報表。從需要60人左右的財務(wù)記賬及賬務(wù)處理團隊到現(xiàn)在的無人化流程。

從供應(yīng)商花費1天時間交貨,到現(xiàn)在全鏈條掃碼入庫,一鍵開票。艾比森的數(shù)字化工廠,實現(xiàn)透明化、可視化生產(chǎn),滿足全鏈條客戶追溯,工廠管理效率提升45%。

艾比森實現(xiàn)從端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智能工廠、智能物流、數(shù)字化服務(wù),到企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)管理,用實際行動落實國家政策。未來艾比森會基于數(shù)字化能力的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。同時,艾比森在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,積極在行業(yè)峰會、高科技峰會、CIO峰會等分享數(shù)字化、智能制造經(jīng)驗,以實踐經(jīng)驗為行業(yè)賦能,共同推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如今,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的艾比森仍然在不斷優(yōu)化進步的路上前行,作為一家富有社會責任感的企業(yè),艾比森實現(xiàn)從端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用,生產(chǎn)園區(qū)的智能制造,服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用實際行動落實國家政策。未來艾比森會基于艾比森能力的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,助力國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大戰(zhàn)略。

第一戰(zhàn)略是:助力國家智能教育。艾比森為推動高質(zhì)量在線教育發(fā)展體驗式教育,智能化教育管理系統(tǒng),推出了針對教育領(lǐng)域的會議屏大屏Absenicon3.0,解決了階梯教室、禮堂遠距離觀看看不清,操作復雜等問題,用創(chuàng)新型產(chǎn)品為國家智能遠程教育發(fā)展助力。

同時,今年也在全國各地推廣 “會議大屏就用艾比森”活動,艾比森會議屏Absenicon3.0是區(qū)別于傳統(tǒng)液晶小型顯示屏,實現(xiàn)電視機一樣遙控器操作,搭配視頻會議系統(tǒng),可實現(xiàn)視頻直播、錄播等功能,讓會議記錄能夠輕松保存與分享。

第二戰(zhàn)略是:推進智慧城市建設(shè)。完善城市信息模型平臺和運行管理服務(wù)平臺,構(gòu)建城市數(shù)據(jù)大腦建設(shè)。艾比森提供可視化解決方案,城市規(guī)劃建設(shè)管理的信息化、智能化和智慧化,并在全國大型監(jiān)控指揮室,深圳龍崗智慧中心都擁有成功案例,對推進國家治理體系和治理能力提升提供助力。

第三戰(zhàn)略是:加強創(chuàng)新技術(shù)投入。艾比森自主研發(fā)的大屏控制軟件系統(tǒng),可實現(xiàn)信號調(diào)度功能,設(shè)備控制,集成應(yīng)用,兼容Windows,Android,iOS版本。除軟件外,產(chǎn)品研發(fā)包括基于MicroLED顯示技術(shù)的產(chǎn)品迭代升級,以及虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)

3月份艾比森面向全球發(fā)布了最新的MicroLED技術(shù)。在國家虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中,艾比森作為LED顯示屏硬件設(shè)備制造商,為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供了可靠方案及產(chǎn)品。日前,艾比森聯(lián)合杭州博采傳媒打造了亞洲最大超8K虛擬攝影棚,推動虛擬現(xiàn)實技術(shù)在文化領(lǐng)域應(yīng)用。

展望未來,艾比森在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不斷實現(xiàn)突破,向世界一流先進制造企業(yè)邁進,丁崇彬說,“我們未來想實現(xiàn)百年企業(yè),基業(yè)長青。從長遠角度考慮,數(shù)字化建設(shè)是必須要走的路,我們在修高速公路,不能因為暫時的障礙而忘記我們要去的方向。數(shù)字化建設(shè)也和企業(yè)文化息息相關(guān),我們是一家崇尚'真'文化的公司,我們的企業(yè)愿景是養(yǎng)浩然正氣,筑山上之城。成為守誠信、重品質(zhì)、敢擔當、謀共贏的商業(yè)文明標桿!币蚕M捅姸鄡(yōu)秀企業(yè)一起打造世界級的中國企業(yè)。


關(guān)于艾比森
深圳市艾比森光電股份有限公司(股票代碼:300389)始創(chuàng)于2001年,是全球領(lǐng)先的至真LED顯示應(yīng)用與服務(wù)提供商。

艾比森LED顯示屏,圖像逼真,品質(zhì)可靠,得到海內(nèi)外客戶一致認可。產(chǎn)品遠銷美洲、歐洲、澳洲、亞洲、非洲等120多個國家和地區(qū),成功實施了30000多個應(yīng)用實例,廣泛應(yīng)用于美國NBA球賽、世俱杯、歐洲杯、總統(tǒng)新聞發(fā)布會、高檔購物商場、奢侈品牌專賣店、國家電視臺等領(lǐng)域,顯示屏產(chǎn)品出口額連續(xù)10年穩(wěn)居行業(yè)第一。

艾比森人堅守“誠信、感恩、負責任”的核心價值觀,踐行“不說謊、不造假、不行賄,說真話、干實事、真性情”的三不原則,秉承“忠誠、勤勞、勇敢、貢獻”的小蜜蜂精神,始終精誠團結(jié)、追求卓越,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)。艾比森堅信質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂,嚴守產(chǎn)品選材的每一項標準、生產(chǎn)的每一道工藝、服務(wù)的每一個細節(jié),為客戶創(chuàng)造最大價值。

艾比森倡導綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)理念,恪守可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)宗旨,先后獲得“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省守合同重信用企業(yè)”、“深圳知名品牌”等稱號,且已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、QC080000有害物質(zhì)過程管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,絕大多數(shù)產(chǎn)品通過了CE、RoHS、ETL、EMC、AEO等歐美國際認證。

目前,艾比森集團包含艾比森德國、日本、俄羅斯、巴西、艾比森會務(wù)、艾比森投資等15家海內(nèi)外公司,旗下有近2000名員工。擁有國際領(lǐng)先的自動化生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化的實驗室、專業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)及完善的銷售和服務(wù)團隊,為產(chǎn)品品質(zhì),規(guī);、標準化生產(chǎn)及快速交貨提供了有力保障。

艾比森人在“至真”的品牌戰(zhàn)略領(lǐng)導下,致力于將“Absen”打造成全球至真LED顯示應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌。

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