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2015年已過大半，而投影市場的鏖戰(zhàn)依然是愈演愈烈的局面，在技術(shù)、產(chǎn)品不分伯仲或者差異極其微小的市場現(xiàn)狀下，渠道營銷成為投影行業(yè)普遍采納的戰(zhàn)術(shù)。伴之而來的便是細分市場——數(shù)字電影院線、工程、教育、商務(wù)、家庭娛樂等領(lǐng)域上的千家百企的狹路相逢，孰勝孰負，還得看實力！
正所謂，狹路相逢，勇者勝。數(shù)字院線這一市場，憑借著高處不勝寒的技術(shù)優(yōu)勢，被業(yè)界巨頭如巴可、科視、NEC、Sony等勇者把控，成為企業(yè)的“私人領(lǐng)地” 。而這種牢不可破的局面卻被激光這種新光源技術(shù)的突破性優(yōu)勢所打破，比如中視迪威作為國產(chǎn)激光投影成品的主力軍之一就憑借激光4K工程投影機殺入圍城，當然這種壯舉也只是勇者間實力的博弈，對于普通廠家來說除了擊節(jié)贊賞便也只能望洋興嘆。
而工程投影機這塊蛋糕，也是各大實力廠商鏖戰(zhàn)的重點。尤其是08奧運會之后，世博會、青奧會、等大型活動中，高端工程投影表現(xiàn)超群，其市場前景再度被挖掘。目前，全球高端工程投影年銷售量大概65萬臺左右，國內(nèi)在10萬臺左右，而7000流明級的占市場92%份額。國內(nèi)市場目前投影機銷售額在116億左右，而工程機銷售額占據(jù)市場35%左右，6%的市場份額貢獻35%的銷售額，以價值取勝的工程投影成為新晉品牌著力沖擊的點，陸續(xù)推出各自的高端工程投影 機。利潤巨大，投入也大，高端工程投影機產(chǎn)品線，近年來建設(shè)上的投入有增無減，而新晉品牌之所以能夠乘機突圍，得勢于激光光源這一技術(shù)的興起成熟。隨著競爭進入多元時代，產(chǎn)品、品牌、渠道等每一個要素都是考驗企業(yè)實力的硬仗。
在商務(wù)辦公設(shè)備中投影機雖然是必要的組成部分，但是隨著液晶一體機的突入，投影機在商教市場的份額逐步被切割，而這一趨勢仍在繼續(xù)。雖然會議、展覽、展示活動的增加，公司采購?fù)队皺C也呈現(xiàn)增長勢頭，但是一旦被競爭對手反超，則占據(jù)整個投影市場約八成份額的商教領(lǐng)域所節(jié)余出來的過剩資源也必將流向在其他細分市場。強悍的競爭對手再加上輿論的熱炒，未來教育領(lǐng)域細分市場的鏖戰(zhàn)將主力是技術(shù)上的突破，無論是應(yīng)對液晶一體機還是應(yīng)對本身產(chǎn)品升級換代的競爭。
 最后說到家用投影機市場，則有些不盡人意。雖然理想中龐大的潛在容量確實能夠撩動人心，但事實上其推進異常緩慢，這種與消費者使用習(xí)慣與認知的博弈所需要的耐心與消耗不僅是檢驗投影技術(shù)的試金石，更是考驗廠家實力與誠心的一份答卷。尤其是本已占據(jù)客廳的LCD電視隨著價格與大尺寸的推進給了消費者延續(xù)使用習(xí)慣的保證，讓投影機擠入客廳的步伐頗為艱難。所以要進入家庭，投影廠商除了必須有實力熬過這中間漫長的消費者對家用投影認知與習(xí)慣的培育期，還要兼顧與LCD電視廠商的征戰(zhàn)，這不是隨隨便便就可以上馬的項目。
所以，對于細分領(lǐng)域的市場，無論是成熟或者未成熟，都是一種長久的鏖戰(zhàn)，其競爭講到底都是靠實力說話，產(chǎn)品、品牌、渠道三駕馬車缺一不可，突擊營銷搞的再好，只要其中一架拋錨都可能陷入胎死腹中的尷尬。 |
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