億格瑞作為一家已創(chuàng)立了十六年的老牌影音企業(yè),一直以來始終堅持自主研發(fā)和生產(chǎn),打造品牌核心競爭力,也始終保持著行業(yè)第一梯隊的優(yōu)勢地位。發(fā)展至今,面臨后疫情時代的種種變化,我們堅信:挑戰(zhàn)無處不在,但突破的契機也時刻同行。 隨著國務(wù)院實施六大方面33項措施的一攬子穩(wěn)經(jīng)濟計劃,進一步為企業(yè)紓困,在應(yīng)對外部國際局勢挑戰(zhàn)的同時,也在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。作為本土民營企業(yè),我們自然也更應(yīng)該去積極響應(yīng)這樣的變化,不斷推動自身及行業(yè)發(fā)展。 把困難當(dāng)做成長的機會! 當(dāng)上游供應(yīng)鏈的價格一直水漲船高,當(dāng)研發(fā)生產(chǎn)一度面臨芯片短缺的難題,無數(shù)困境都曾在發(fā)展道路上耀武揚威,試圖攔住那些開拓的步伐。影音行業(yè)的許多友商或許也都面臨過這樣或那樣的困境,但困難是暫時的,我們總是“要有一股氣勢,要有一種拼博的勁頭”!敢想、敢干、敢拼! 在經(jīng)濟艱難的背景下,我們更要做到穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè),竭盡所能的實現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)上的新突破,帶來令消費者眼前一亮的高質(zhì)量產(chǎn)品。除此之外,更要不斷提升產(chǎn)品售前、售中、售后的保障服務(wù)管理體系,把困難當(dāng)做成長機會,苦練內(nèi)功,相信必然會迎來全新的發(fā)展機遇。 市場迭代更新永無止境,層出不窮的諸如數(shù)字化、Z世代、元宇宙等新概念,對企業(yè)經(jīng)營來說似乎帶來一些挑戰(zhàn)。但越是面對變幻莫測的市場更迭,越應(yīng)該鎖定核心戰(zhàn)略方向不動搖。對億格瑞來說,堅持做擅長的事,堅持高標準的影音追求在任何情況下都不可松懈、不輕易動搖。 品牌建設(shè)發(fā)展刻不容緩! 除了苦練內(nèi)功之外,一個企業(yè)若想在長期市場競爭中處于優(yōu)勢地位,那么布局品牌建設(shè),走上品牌發(fā)展轉(zhuǎn)型之路,也是刻不容緩的重要節(jié)點。
現(xiàn)在,很多中國本土品牌在營銷思路上也有了許多的創(chuàng)意和變化,用年輕化形象演繹中式情懷,國潮時尚幾乎引領(lǐng)了整個消費市場。對于我們來說,也是一種新的啟發(fā),作為一家老牌影音企業(yè)更應(yīng)該及時擁抱這些新的變化,好的產(chǎn)品也需要好的營銷推廣齊頭并進。
不只是埋頭研發(fā),專注于為廣大用戶提供省時,省事,可靠的產(chǎn)品和服務(wù),更要重視鍛造員工素養(yǎng)打造服務(wù)品質(zhì),并且多通過新穎的互動方式拉近與消費者的距離,這樣也必然會贏得用戶進一步的口碑宣傳。品牌建設(shè)的良性循環(huán),也會反哺產(chǎn)品和品牌再上一個新的臺階,最終在重點競爭領(lǐng)域脫穎而出!
提升生活幸福感的使命!
疫情當(dāng)?shù),油價猛漲,人們的出行變得越來越多顧慮,出行成本更是越來越高。而與之相對的是,人們待在家里的時間更多,高品質(zhì)的視聽需求也變得日趨迫切,這些都是影音行業(yè)的發(fā)展契機。
作為影音行業(yè)中的一員,億格瑞從不只是將自己定位在一家科技企業(yè)、一個生產(chǎn)廠商那么簡單,因為我們的產(chǎn)品和服務(wù),關(guān)聯(lián)著的是專業(yè)、豐富、更高品質(zhì)的影音娛樂生活,是與每一位用戶的幸福感息息相關(guān)的影音娛樂體驗。
當(dāng)越來越多的影音愛好者能夠在家獲得私家影院的美好體驗,能夠在看似平庸單調(diào)的生活中增添一抹精彩視聽體驗的亮色,這未嘗不是整個影音行業(yè)的伙伴們?yōu)樘嵘脩粜腋8卸龀龅男∝暙I。
總之,在風(fēng)云變幻的時代背景之下,企業(yè)總有適合自己的方向和節(jié)奏,只有無懼困境,用極具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)筑起自身經(jīng)營的護城河,保持創(chuàng)造美好影音生活的初心不變,才能真正立于不敗之地。我們也期待和所有其他優(yōu)秀的影音企業(yè)一起,共同打造一個屬于影音行業(yè)的高光時刻!
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