應(yīng)用場(chǎng)所 | 應(yīng)用 | 管理目的 |
銷售中心 | 1. 接單信息:訂單數(shù)量;客戶名稱、訂購(gòu)內(nèi)容、訂購(gòu)數(shù)量、交貨日期
2. 生產(chǎn)反饋信息:訂單數(shù)量、已揀數(shù)量、預(yù)計(jì)完成時(shí)間 3. 交貨狀況:交貨數(shù)量、交貨時(shí)間 4. 公司規(guī)章制度宣導(dǎo) 5. 公司介紹 6. 歡迎水牌 |
1. 通過(guò)目視管理,讓接單人員掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度,掌握交期
2. 業(yè)務(wù)主管可實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)人員每天接單情況,對(duì)于不足的可即時(shí)予以輔導(dǎo),對(duì)于出貨問(wèn)題的可予以即時(shí)關(guān)心協(xié)助解決 3. 組織文化宣導(dǎo),培養(yǎng)員工的組織認(rèn)同度 4. 強(qiáng)化管理,時(shí)刻警醒員工遵守規(guī)章制度 |
卷煙分揀流水線 | 1. 生產(chǎn)排程管理:訂單數(shù)量、產(chǎn)能目標(biāo)、已生產(chǎn)數(shù)量、未生產(chǎn)數(shù)量
2. 作業(yè)操作注意事項(xiàng) 3. 公司規(guī)章制度宣導(dǎo) 4. 歡迎水牌 |
1. 產(chǎn)能狀況實(shí)時(shí)掌握,利于機(jī)動(dòng)性的調(diào)整
2. 教育員工,以減少因誤操作致使人身傷害 3. 組織文化宣導(dǎo),培養(yǎng)員工的組織認(rèn)同度 4. 強(qiáng)化管理,時(shí)刻警醒員工遵守規(guī)章制度 |
倉(cāng)庫(kù) | 1. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃圖
2. 庫(kù)存信息:產(chǎn)品名稱、庫(kù)存數(shù)量、存放區(qū)域 3. 進(jìn)出庫(kù)流程 4. 公司規(guī)章制度宣導(dǎo) 5. 歡迎水牌 |
1. 明確區(qū)域存放,以達(dá)到進(jìn)出管理迅速,提高運(yùn)作效率
2. 明確倉(cāng)庫(kù)類別,避免出貨錯(cuò)誤 3. 組織文化宣導(dǎo),培養(yǎng)員工的組織認(rèn)同度 4. 強(qiáng)化管理,時(shí)刻警醒員工遵守規(guī)章制度 |
物流辦公室 | 1. 業(yè)務(wù)接單信息
2. 生產(chǎn)排程 3. 生產(chǎn)狀況 4. 庫(kù)存狀況 5. 出貨狀況 6. 公司規(guī)章制度宣導(dǎo) 7. 歡迎水牌 |
所有主管都可以第一時(shí)間掌握到所有進(jìn)度,對(duì)于進(jìn)度延誤的訂單便于即時(shí)提出解決方案,完成優(yōu)秀的也可以予以激勵(lì) |
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