微偵碼、wifi探針、車輛道閘、人臉門禁……這些充滿高科技含量的詞匯越來越多出現(xiàn)在我們的日常生活中，而這背后都指向一個(gè)概念，智慧社區(qū)。

智慧社區(qū)可以看做是智慧城市的迷你版，通過打通社區(qū)內(nèi)的人、車、物等細(xì)小單元，再將這些多維數(shù)據(jù)匯入、整合、分析，可以實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的城市級(jí)連接，作為智慧城市運(yùn)行的有力數(shù)據(jù)支撐。

從市場(chǎng)建設(shè)層面來看主要分為兩大類：一類是傳統(tǒng)老舊社區(qū)改造，提升信息化水平；二類是新建社區(qū)，統(tǒng)籌建設(shè)智能化應(yīng)用。

本篇文章將圍繞智慧社區(qū)的三個(gè)方面展開：

1、前情提要：相關(guān)政策及市場(chǎng)規(guī)模

2、跑馬圈地：入局玩家有誰？

3、后續(xù)管理：人臉識(shí)別的爭(zhēng)議

01、15年 與 5405億

智慧社區(qū)的概念并非近幾年提出。

早在2005年，建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心頒布《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》明確指出：“居住小區(qū)智能化系統(tǒng)總體目標(biāo)是：通過采用現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和信息集成技術(shù)，進(jìn)行精密設(shè)計(jì)、優(yōu)化集成、精心建設(shè)，提高住宅高新科技含量和居住環(huán)境水平，以滿足居民現(xiàn)代居住生活的要求。

隨著14年智慧城市的提出，作為不可或缺的組成部分，多個(gè)省市綜合國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)意見，參照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了智慧社區(qū)建設(shè)的地方標(biāo)準(zhǔn)與指南，規(guī)定了智慧社區(qū)建設(shè)工作原則、智慧社區(qū)建設(shè)內(nèi)容。

今年7月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部就國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《智慧城市 建筑及居住區(qū) 第一部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范（征求意見稿）》（以下簡(jiǎn)稱：《標(biāo)準(zhǔn)》）公開征求意見，對(duì)智能基礎(chǔ)設(shè)施的智能安防監(jiān)控設(shè)施、智能消防監(jiān)控設(shè)施、公用設(shè)施智能監(jiān)測(cè)設(shè)施、公共環(huán)境智能監(jiān)測(cè)設(shè)施、智能家居設(shè)施等作出了相關(guān)規(guī)定。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，智慧社區(qū)總體架構(gòu)及具體應(yīng)用如下：

標(biāo)準(zhǔn)指出，智慧社區(qū)總體功能及效果應(yīng)滿足社區(qū)居民的幸福感、獲得感與安全感為指導(dǎo)方向;能對(duì)社區(qū)的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)采集、反饋、分析、預(yù)測(cè)并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理;能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶管理、權(quán)限授權(quán)管理、信息推送、應(yīng)用管理等。

隨著標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，智慧社區(qū)的統(tǒng)一性能夠得到進(jìn)一步改善。

其一，有效解決了智慧社區(qū)的統(tǒng)籌問題，避免出現(xiàn)因各個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同，受限建設(shè)成本、消費(fèi)水平等因素，致使智慧社區(qū)在不同城市和地區(qū)間的發(fā)展規(guī)劃和成果差異較大的問題。

其二，針對(duì)參與智慧社區(qū)生態(tài)建設(shè)的主體，包含政府部門、房產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)/社區(qū)運(yùn)營(yíng)商、業(yè)務(wù)提供商、系統(tǒng)集成商等，標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)能夠解決各自為政的現(xiàn)象，有效整合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備層、數(shù)據(jù)層、傳輸層、業(yè)務(wù)層及用戶端無縫鏈接和協(xié)同發(fā)展。

智慧社區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模同樣不容小覷。

按照國(guó)家相關(guān)部委的嚴(yán)格要求，我國(guó)要在2020年實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)50%的覆蓋。中國(guó)當(dāng)前有7.9億城鎮(zhèn)人口，16.44萬個(gè)社區(qū)，未來十年，我國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)將形成一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。

據(jù)求思智庫數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)智慧城市建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7.05萬億元，其中，智慧社區(qū)市場(chǎng)規(guī)模約3920億元，占比約5.56%。2020年中國(guó)智慧社區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5405億。

（資料來源：求思智庫）

02、單打獨(dú)斗or強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合？

有了不斷細(xì)化的政策標(biāo)準(zhǔn)與龐大的市場(chǎng)前景做支撐，智慧社區(qū)不乏興致勃勃入局者。

1.房產(chǎn)開發(fā)商&物業(yè)/社區(qū)運(yùn)營(yíng)商

首當(dāng)其沖是房產(chǎn)開發(fā)商及物業(yè)運(yùn)營(yíng)商，作為社區(qū)的前端市場(chǎng)，第一個(gè)嗅到從地產(chǎn)到社區(qū)再到全屋場(chǎng)景的智慧化需求。近期，包括綠城、萬科、碧桂園、美的置業(yè)、恒大等地產(chǎn)及地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)紛紛推出自己的智慧社區(qū)構(gòu)建方案，以提升其在未來社區(qū)建設(shè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，作為樓盤開發(fā)商，智慧社區(qū)的概念的提出對(duì)于樓盤價(jià)格抬升頗有優(yōu)勢(shì)。

短板同樣明顯，基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)成本高且更新?lián)Q代速度快，需要強(qiáng)資本支持。涉及IoT、AI、大數(shù)據(jù)等等軟硬件統(tǒng)籌，系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性和復(fù)雜度都較高，需要強(qiáng)大的技術(shù)班子。同時(shí)，在進(jìn)行開發(fā)時(shí)可能局限于自身的樓盤，配套出售，沒有對(duì)外開放能力。

2.CV科技公司

CV科技公司，作為具備計(jì)算機(jī)視覺、語音語義識(shí)別、自然語言理解、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析和區(qū)塊鏈等中的一項(xiàng)或多項(xiàng)底層技術(shù)的技術(shù)派，提供應(yīng)用軟件開發(fā)和硬件設(shè)備生產(chǎn)。

難點(diǎn)在于入局困難，對(duì)物業(yè)的業(yè)務(wù)線掌握不夠清晰。對(duì)協(xié)調(diào)各方利益，跨多個(gè)政府部門、社區(qū)協(xié)作的能力有所欠缺。

3.安防企業(yè)

AI落地以來，在場(chǎng)景與技術(shù)的融合上，沒有人比安防領(lǐng)域做得更好。安防企業(yè)的劣勢(shì)也同樣明顯，只是針對(duì)特定的安防場(chǎng)景有發(fā)言權(quán)，無法覆蓋全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。

4.互聯(lián)網(wǎng)公司

互聯(lián)網(wǎng)公司具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，商業(yè)模式可行，但獲取用戶的成本較高，黏度主要靠活動(dòng)和補(bǔ)貼來進(jìn)行。更重要的是，沒有社區(qū)終端的支持，又缺乏硬件和物業(yè)管理能力，猶如被捆綁住手腳，難以落地。

以上入局者各有優(yōu)勢(shì)也各有短板，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為當(dāng)下熱門選擇。

1.萬科&�？�

去年11月，萬科子公司與�？党闪⒘巳f御安防的科技服務(wù)公司。萬科此舉意圖借由海康的軟硬件能力，發(fā)力智慧物業(yè)賽道，發(fā)力智慧社區(qū)。

2.綠城&大華

同年10月，綠城中國(guó)與大華在杭州順利牽手，雙方聚焦安防監(jiān)控平臺(tái)、自有品牌培育，簽訂系列戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來將聚焦安防監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)、智能家居、OLA組網(wǎng)系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)等板塊，在房地產(chǎn)科技化、智能化產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)開發(fā)、自有品牌培育等領(lǐng)域探索新的合作模式。

3.華為&興海物聯(lián)

華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域是公認(rèn)的獨(dú)占鰲頭，興海物聯(lián)是地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)頭部的科技公司，兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，面向行業(yè)聯(lián)合推出的智慧社區(qū)解決方案，主要有以下幾方面特征：①不求大而全，不求符合每個(gè)地產(chǎn)商各自的特質(zhì)，聚焦解決每個(gè)社區(qū)基礎(chǔ)運(yùn)行服務(wù)的核心痛點(diǎn)；②具備快速交付和規(guī)模化復(fù)制能力；③不同于純軟件輸出，提供端到端的全鏈解決方案，包括軟件、硬件、集成、運(yùn)維等一系列服務(wù)。

4.恒大&騰訊

恒大地產(chǎn)、騰訊集團(tuán)合作創(chuàng)立的恒騰網(wǎng)絡(luò)，在兩個(gè)關(guān)鍵方面促成了數(shù)據(jù)集成的細(xì)分化：恒大地產(chǎn)豐富、針對(duì)性的線下數(shù)據(jù)來源，騰訊集團(tuán)巨大的線上用戶資源與強(qiáng)大的數(shù)據(jù)綜合處理能力，雙方合作發(fā)力將輸出結(jié)果應(yīng)用至綜合性社區(qū)服務(wù)，形成了“體驗(yàn)-數(shù)據(jù)-整合分析-體驗(yàn)提升”的智慧社區(qū)數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓恒騰網(wǎng)絡(luò)的智慧社區(qū)實(shí)踐更上了一個(gè)臺(tái)階。

面對(duì)智慧社區(qū)當(dāng)前格局，有業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)提到：相對(duì)于大廠商的大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，更愿意用“零星的競(jìng)爭(zhēng)”來形容目前的市場(chǎng)格局。未來，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能否打破“零星的競(jìng)爭(zhēng)”，大可拭目以待。

03、管理風(fēng)險(xiǎn)：人臉識(shí)別背后的隱患

所有的方便背后，都可能隱藏著不方便：漏洞或風(fēng)險(xiǎn)。

智慧社區(qū)也不例外，社區(qū)每天直接面對(duì)萬千業(yè)主，以門禁系統(tǒng)中的人臉識(shí)別為例，敏感的生物信息一旦錄入就有被盜用風(fēng)險(xiǎn)。

2018年7月，浙江紹興一名叫張富的大專畢業(yè)生，利用非法購(gòu)買的公民個(gè)人身份信息，將相關(guān)公民的照片制成3D頭像，通過支付寶人臉識(shí)別認(rèn)證。在他被查獲的電腦里，警方發(fā)現(xiàn)了2000萬條公民個(gè)人信息。2019年，18歲、初中文化的田某，通過抓取、攔截、保存銀行系統(tǒng)下發(fā)的人臉識(shí)別身份信息數(shù)據(jù)包，在一個(gè)手機(jī)銀行APP內(nèi)使用虛假身份信息成功注冊(cè)了賬戶。

放眼世界，對(duì)人臉識(shí)別這項(xiàng)新技術(shù)的反思與規(guī)制已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。政治與商業(yè)機(jī)構(gòu)，都在警惕這項(xiàng)新技術(shù)帶來的種種憂患。

2018年5月，歐盟實(shí)施了被稱為“史上最嚴(yán)”條例的通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例，規(guī)定違規(guī)收集個(gè)人信息(其中包含指紋、人臉識(shí)別等)、沒有保障數(shù)據(jù)安全的互聯(lián)網(wǎng)公司，最高可罰款2000萬歐元或全球營(yíng)業(yè)額的4%。在美國(guó)，今年6月，IBM、亞馬遜、微軟公司先后發(fā)表聲明稱，不會(huì)向警察部門出售人臉識(shí)別服務(wù)。

而近日，《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例（修訂草案）》提出：禁止強(qiáng)制業(yè)主通過指紋、人臉識(shí)別等生物信息方式進(jìn)入小區(qū)。如獲通過，該管理?xiàng)l例將成為我國(guó)首部明確規(guī)定人臉識(shí)別禁止性條款的地方性法規(guī)。

智慧社區(qū)的運(yùn)營(yíng)主體如何避免信息泄露和保障安全性，也是需要攻克的難點(diǎn)之一。

前路漫漫亦燦燦。當(dāng)前的智慧社區(qū)作為智慧城市的基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)，雖然還未普及化，距離真正的“智慧”仍有一定距離，但隨著新基建及《標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)一步落地，集成技術(shù)的進(jìn)一步升級(jí)，達(dá)成高效的全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)及服務(wù)指日可待。