4月10日晚,“華爾街之王”—黑石集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官蘇世民(StephenA.Schwarzman)在一場主題為“2020,市場破局與投資趨勢”的線上發(fā)布會中表示:疫情過后,中國經(jīng)濟(jì)會是全球恢復(fù)最快、最好的國家。除此之外,目前的經(jīng)濟(jì)周期中,有很多高科技投資的機(jī)會,比如虛擬現(xiàn)實技術(shù),受疫情影響,現(xiàn)在很多人減少了實體接觸,但是通過高科技,我們可以更真實地體驗、感知這個世界。他表示對于中國的投資環(huán)境滿懷信心,一是因為中國的創(chuàng)業(yè)者富于創(chuàng)新意識;第二,我們的消費者樂于接受新概念,愿意嘗試新東西,這足以支撐每個行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和繁榮。
2020年大家都在談?wù)摵蛽?dān)心疫情對經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面沖擊,然而,最值得恐懼的就是恐懼本身,無數(shù)經(jīng)歷時間錘煉的企業(yè),正在完成升級和蛻變,水激石則鳴,人激志則宏,偉大的企業(yè),都是在無數(shù)次危機(jī)的錘煉中逐漸成長的。我們更加堅信,越在不確定的年代,越要尋找和創(chuàng)造確定性的價值。
任何一場風(fēng)波、事件,或者時代與環(huán)境的趨勢性變化,都將催生出新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會,帶來新的行業(yè)格局。越是受影響較大的行業(yè),越能誕生出創(chuàng)新的解決方案。作為首當(dāng)其沖的文旅企業(yè),我們應(yīng)思長遠(yuǎn)謀大局,回歸到基本面思考文旅存在的真正問題,用長期的視角洞察變化,把握機(jī)遇。
憑借中國14億人口基數(shù)的市場優(yōu)勢,旅游業(yè)有著“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”稱號,但同時我們正面臨一個劇烈變化的時代,文旅行業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中。回想疫情前旅游業(yè)存在的種種問題,光語數(shù)字認(rèn)為當(dāng)下對旅游行業(yè)的投資分為兩方面:一方面應(yīng)重視創(chuàng)新,開創(chuàng)新興旅游模式,打造新型文旅,提升旅游發(fā)展的縱深度;另一方面還要賦能傳統(tǒng)景區(qū),運用數(shù)字化、信息化等科技方式,實現(xiàn)傳統(tǒng)景區(qū)的效率提升和高質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
當(dāng)前形勢下,哪類新旅游模式值得被投資?
一、線下沉浸式娛樂
中國線下娛樂近年保持著約 15% 的年增長率,2017 年總體市場規(guī)模達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 3735.1 億元, 2019 年則達(dá)到 4900 億元。
加入科技互動體驗的沉浸娛樂,將影響消費決策、拉高客單價,撐大線下娛樂市場,創(chuàng)造千億級的市場份額。該領(lǐng)域的 IP 從無到爆發(fā),速度之快讓人猝不及防,從科技進(jìn)步、消費體驗升級來看,沉浸式娛樂是未來發(fā)展的必然趨勢。
我們重點看兩類:
一類是基于知名IP的體驗,已經(jīng)具有一定IP流量的企業(yè),在線下做劇展秀模式的沉浸式戲劇,像英國《sleep no more》或者美國《西部世界》。它存在一定的IP采購成本,對場地、演職人員、故事呈現(xiàn)要求比較高,由于人為因素強(qiáng),難以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化復(fù)制。相當(dāng)一部分也都是定制化的,更難以復(fù)制,或者說不需要被復(fù)制。其動輒數(shù)千平米、上百人的表演團(tuán)隊,相應(yīng)的成本和管理風(fēng)險也很高。
第二類是原創(chuàng)式的,主打技術(shù),全息的,VR的等來做一些視覺呈現(xiàn)的沉浸式空間體驗,可能是全息類,是VR類的,可能是互動類的,或者是情景類的,總之是打造獨有標(biāo)簽的IP產(chǎn)品。
光語認(rèn)為目前階段這類原創(chuàng)式IP適合做沉浸式空間巡展模式,類似于日本teamlab,運用場景豐富,可搭載的模式眾多。重點在于打造爆款I(lǐng)P,其固定的模式和成本,使得復(fù)制性極好。相對而言,資產(chǎn)配置較輕,還可以拿到一些商業(yè)地產(chǎn)等品牌的扶持和贊助,這是一波紅利,我們應(yīng)抓住先機(jī)。
光語數(shù)字部分案例圖
二、沉浸式夜游
沉浸式夜游是將沉浸式娛樂模式引入景區(qū),是藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合,具有鮮明的連結(jié)性與互動性,它力求身臨其境感,使觀眾“沉浸”于旅游景區(qū)內(nèi)。以Moment Factory 在魁北克 Coaticook 峽谷做的「幻光森林」為例,應(yīng)用了多媒體藝術(shù)的激光、燈光、投影,將實景山水“超自然化”,在游覽、玩樂中融入當(dāng)?shù)氐膫髡f,變參觀為游戲。該項目讓當(dāng)?shù)氐目土髁吭黾恿?1800%。
沉浸式夜游打造的場景往往是陌生的、新奇的并且能夠引人入勝的。通過情景化的主題故事,演繹景區(qū)的新奇感、復(fù)雜性和不可預(yù)料性,以此來誘導(dǎo)游客進(jìn)入入戲狀態(tài),創(chuàng)造一種獨特的體驗,實現(xiàn)感官“沉浸式”。除門票收益外還可觸發(fā)游的“二次消費”,拉動餐飲和住宿的全域消費,延長游客的游玩時間,塑造游客依賴性,加強(qiáng)景區(qū)粘性。
沉浸式夜游具備有視效高、可互動、參與度高、復(fù)玩率高、回報周期短、更新性強(qiáng)、收入多元化等明顯特征。沉浸式夜游要塑造多元的娛樂體驗,場地的選擇和改造是基礎(chǔ),千百個細(xì)節(jié)營造的沉浸情境至關(guān)重要,引入契合的沉浸式娛樂項目,不僅能大大豐富文旅目的地的產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)容,還能為游客創(chuàng)造深度體驗的環(huán)境和多業(yè)態(tài)的消費場景。
當(dāng)下的景區(qū)作為一個整體的體驗場景,越來越多元化,場景營造和消費購物間的結(jié)合也越來越緊密化、自然化,2020年搶先開拓“夜游”這片藍(lán)海,將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時代機(jī)遇。
春暖花會開,否極泰將來。歷經(jīng)風(fēng)雨、直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的文旅市場和文旅企業(yè),其長期價值必然會在如期而至的春天里默默拔節(jié),萬物生發(fā)。當(dāng)一切歸于平靜,真正創(chuàng)造價值的文旅企業(yè)會更加熠熠奪目。
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