| 中國大屏幕拼接市場已有十余年的發(fā)展歷史，DLP以其老資格大尺寸無縫拼接技術(shù)及成本優(yōu)勢而屹立不倒，隨著國內(nèi)拼接市場的快速發(fā)展，不同技術(shù)類型之間的競爭關(guān)系也愈演愈烈，從目前的拼接市場占有量來說，DLP是傳統(tǒng)型的主流產(chǎn)品，LCD是未來拼接領(lǐng)域的必然替代產(chǎn)品，國內(nèi)PDP還處在起步階段。眾所周知，LCD拼接其低耗、耐用、性價比高、穩(wěn)定等優(yōu)勢逐漸蠶食市場…… 顯示技術(shù)發(fā)展到今天，可謂是百家爭鳴、各有所長，特別是背投（DLP）、等離子（PDP）、液晶（LCD）的相續(xù)推出，向人們提供了對比選擇的空間。毫無疑問，更大、更薄，更先進是技術(shù)發(fā)展的方向，對于拼接幕墻（電視墻），也從傳統(tǒng)的CRT向背投、等離子、液晶發(fā)展。 在整個世界范圍中，與經(jīng)濟發(fā)展相伴隨的市場競爭大約呈現(xiàn)出五個方面：產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、資本競爭、品牌競爭和知識競爭。因此在現(xiàn)代營銷中，品牌競爭就成為一種具有典型意義的營銷模式，當然，品牌除了營銷之外也是一種有效的管理工具，在這里對品牌的功能認識主要著眼于品牌競爭及其營銷價值。
作為業(yè)界領(lǐng)先大屏幕顯示系統(tǒng)廠商之一，中達對品牌的價值的追求和理解已達一個新的高度，中達要從同質(zhì)化競爭中脫穎而出，避免價格戰(zhàn)，讓行業(yè)有更好的生存空間，中達的營銷策略就得以做品牌為主。同時把大屏拼接顯示產(chǎn)品軟件、硬件方面做得更精細些。 當然，品牌、口碑的建立是從客戶購買了產(chǎn)品那一刻開始的，用戶體驗到了其性能、品質(zhì)、服務(wù)，從而產(chǎn)生認同感的一個過程。這個過程的周期很長，風(fēng)險與機會并存，中達電通能夠從這個過程中逐漸完善客戶的使用體驗、得到有價值的信息回饋、設(shè)計生產(chǎn)更適合市場的產(chǎn)品、通過口碑的相傳得到更多客戶的青睞。 中達始終向客戶傳遞這樣的信息：大屏拼接顯示技術(shù)往網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展，不同廠家大屏的差別在于輸入信號源上的差別，而不是某個大屏拼接顯示系統(tǒng)適合什么行業(yè)，或是為什么行業(yè)專門優(yōu)化的。作為大屏拼接的研發(fā)、制造的廠商，中達有義務(wù)把產(chǎn)品、技術(shù)的核心讓用戶了解和接受，以便讓客戶更好選擇和使用。 目前，中達在上海、杭州、吳江、西安、成都都設(shè)有研發(fā)團隊做系統(tǒng)控制、結(jié)構(gòu)方面的研發(fā)，后續(xù)中達還會投入更多資金做開發(fā)，希望通過2～3年的努力將中達打造為大屏顯示行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。 |
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